Những lý do khiến bạn không thể trở nên giàu có

Tìm được người cố vấn - đã đạt được những gì bạn đang tìm kiếm - sẽ giúp rút ngắn hành trình của bạn và đưa bạn đến mục tiêu giàu có nhanh hơn. Người cố vấn này sẽ giúp bạn đi đúng đường. Hãy tận dụng điều này.

Câu trả lời phổ biến của đa phần mọi người khi được hỏi về kế hoạch tương lai là “kiếm được nhiều tiền”. Rõ là ai cũng mong muốn giàu có.

Thật không may, hầu hết mọi người đều không đạt được cái ước vọng tương lai này. Và khi bạn họ họ tại sao vậy, điều bạn nghe được là những lời biện hộ - những lý do giải thích tại sao họ chưa thể kiếm được những triệu USD đầu tiên.

Tuy những lời biện hộ này nghe có vẻ hợp lý đối với hầu hết chúng ta, song đó cũng chính là rào cản khiến chúng ta không thể trở nên giàu có. Hãy vứt bỏ những lời biện hộ này và bạn sẽ thấy mình có chiến lược đúng đắn và mục tiêu để đạt được.

Dưới đây là 9 lý do giải thích tại sao hầu hết mọi người chưa bao giờ kiếm được những triệu USD đầu tiên.

1. Sợ thất bại

Những người sợ thất bại sẽ không bao giờ vượt qua được nó. Và trên con đường trở nên giàu có, thất bại luôn luôn là một thành phần không thể thiếu. Những người thành công ngày nay cũng đã từng nếm mùi thất bại. Do vậy, thay vì né tránh thất bại, hãy đón nhận nó và đừng có đó là “thất bại” mà nên coi đó là cơ hội để bạn học hỏi và đi đến thành công.

2. Nghĩ rằng mình không thể thành công

Đó là một suy nghĩ tiêu cực và nó chỉ giúp bạn ngày càng xa rời hơn mục tiêu giàu có. Hãy tin rằng bạn có thể thành công. Bạn càng có niềm tin bao nhiêu, bạn càng tiến gần hơn đến mục tiêu bấy nhiêu. Tất nhiên, chỉ mơ mộng thôi không thể giúp bạn giàu có, nhưng đó là bước đầu tiên. Và nếu bạn thiếu động lực để mơ ước, hãy đọc sách. Có thể là cuốn “Suy nghĩ và giàu có” (Think and Grow Rich) của Napoleon Hill.

3. Chọn sai người để cộng tác

Có câu nói nổi tiếng “hãy cho tôi biết bạn của anh, tôi sẽ nói anh là người thế nào” rất đúng trong tình huống này. Những người xung quanh bạn là ai, họ đang tập trung vào việc gì? Họ có cố gắng đạt được mục tiêu và lý tưởng như bạn không hay họ là người đang kéo bạn lùi lại?

Chơi với đúng người, hợp tác với đúng người sẽ giúp hành trình của bạn dễ dàng hơn và nhanh hơn.

4. Nghĩ rằng mình bị hoàn cảnh hạn chế

Ý nghĩ này chỉ tạo ra một giới hạn và cản trở con đường đến thành công của bạn. Hoàn cảnh không bao giờ có thể cản trở bạn đến thành công. Nhiều tỷ phú và triệu phú trên thế giới xuất thân từ những gia đình nghèo khó. Nếu bạn không tin điều này, hãy đọc sách của Oprah Winfrey, nó sẽ truyền cảm hứng cho bạn.

5. Không có mục tiêu rõ ràng

Khi mục tiêu của bạn không rõ ràng, bạn sẽ không thể có những hành động cụ thể. Và khi hành động của bạn mờ nhạt, mục tiêu trở thành triệu phú sẽ là điều không thể. Hãy tìm ra thứ bạn muốn và lên kế hoạch cho nó.

6. Không sử dụng Internet

Nói cách khác, bạn sẽ không cập nhật và tận dụng được các xu hướng và không nắm được những thông tin mới nhất.

Để trở thành triệu phú trong kỷ nguyên này, bạn cần phải là một người nhanh nhạy. Nhờ Internet, rất nhiều người đã trở nên giàu có, và tất cả những gì họ làm là tận dụng lợi ích của những công cụ trực tuyến.

7. Muốn giàu nhanh bằng đánh bạc

Sử dụng đánh bạc làm kế hoạch trở nên giàu có một cách nhanh chóng thường không có kết cục tốt đẹp đối với hầu hết mọi người. Kế hoạch này khiến nhiều người khánh kiệt, thậm chí mất mạng. Đó có phải là con đường bạn đang theo đuổi?

Chẳng có gì tốt hơn là đầu tư vào sự phát triển của bản thân để phát triển các kỹ năng và kiến thức. Việc này sẽ mất thời gian và đôi khi rất buồn tẻ, nhưng khi bạn đạt được thành công, sự phát triển của bản thân sẽ là yếu tố giúp duy trì thành công đó.

8. Không có cố vấn

Không có ai tư vấn cho bạn trên con đường dẫn tới thành công sẽ khiến hành trình của bạn dài hơn, mệt mỏi hơn và đôi khi là tuyệt vọng.

Tìm được người cố vấn - đã đạt được những gì bạn đang tìm kiếm - sẽ giúp rút ngắn hành trình của bạn và đưa bạn đến mục tiêu giàu có nhanh hơn. Người cố vấn này sẽ giúp bạn đi đúng đường. Hãy tận dụng điều này.

9. Coi tiền bạc là điều xấu xa

Sự thật là tiền bạc không mua được hạnh phúc. Nhưng hãy đoán xem? Tiền bạc có thể mua được sự tự do. Nếu bạn cứ nhìn tiền bạc như kẻ thù thì tất cả những điều bên trên đều không có tác dụng với bạn.

Những người phụ nữ ham học hỏi, và thành công

- Bà Phạm Chi Lan: Họ cũng đưa ra phương châm hoan nghênh thất bại, tức là mọi người có quyền làm, có quyền thử nghiệm, có quyền thất bại, không ai kỳ thị người thất bại cả. Ngược lại, họ còn khuyến khích người ta sau thất bại thì đứng lên rút kinh nghiệm làm tiếp, để đạt tới thành công.

Nhân ngày Phụ nữ Việt Nam, chương trình Bàn tròn đã có cuộc trò chuyện cởi mở với hai nhân vật được coi như những mẫu hình của phụ nữ cùng thế hệ này.

Madam Phạm Chi Lan, như cách nhiều bạn bè quốc tế gọi người phụ nữ bé nhỏ về sức vóc nhưng có tầm trí tuệ uyên bác khiến đàn ông phải nể phục. Dù ở cương vị nào, Phó chủ tịch Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam (VCCI) hay là cố vấn kinh tế của Thủ tướng Võ Văn Kiệt và Phan Văn Khải, thành viên nữ duy nhất trong Ban nghiên cứu của Thủ tướng, hay sau này là chuyên gia độc lập, Madam Phạm Chi Lan luôn để lại dấu ấn cá nhân ấn tượng.

Cũng có vóc dáng nhỏ bé, mái tóc ngắn cá tính và nụ cười dịu dàng, thế nhưng người phụ nữ ấy lại có khả năng truyền cảm hứng mạnh  mẽ cho bất kỳ ai gặp chị, trên bục giảng, trong các cuộc đối thoại, chia sẻ về phát triển năng lực quản lý và tiềm năng con người. Đấy là chị Đỗ Thùy Dương - người sáng lập Công ty Hội tụ nhân tài (Talent Pool).

* Phóng viên Việt Lâm: Nhìn lại một sự nghiệp có thể nói là rất ấn tượng thì bước ngoặt nào đã tạo nên một Phạm Chi Lan như bây giờ?

- Bà Phạm Chi Lan: Nhân ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10, tôi muốn gửi lời chúc tốt đẹp nhất tới tất cả chị em phụ nữ đất nước mình. Năm nay là tròn 50 năm tôi làm việc kể từ ngày tốt nghiệp đại học. Nhờ có một quá trình làm việc dài nên cũng tích lũy được một số kinh nghiệm trong công việc cũng như cuộc sống. Tôi nghĩ là mình đã có những may mắn, cơ hội khi được làm việc ở những môi trường tốt, có những người xung quanh hỗ trợ, từ đó có thể phát huy được.

Tôi nghĩ cuộc đời làm việc của tôi luôn luôn gắn với quá trình học hỏi, tiếp cận hoặc là làm việc cùng những người khác. Chính sự học hỏi không chỉ qua sách vở, mà qua kiến thức, kinh nghiệm thu lượm từ những người xung quanh, sự hỗ trợ trực tiếp của các đồng nghiệp đã giúp tôi làm được một số việc cho đất nước.

* Tôi nhớ có một lần bà đã chia sẻ rằng, trong những năm 60, khi chuẩn bị bước chân vào giảng đường đại học, bà đã chọn học Tiếng Anh trong khi hầu hết mọi người học tiếng Nga. Và đó là cơ duyên để giúp cho bà rất nhiều trong công việc về sau. Tại sao thời điểm còn trẻ ấy, bà lại có một lựa chọn khác với số đông như vậy?

- Bà Phạm Chi Lan: Năm 1961, tôi bước chân vào Đại học Kinh tế Tài chính, bây giờ là Đại học Kinh tế quốc gia, khoa ngoại thương. Lúc đó có hai chọn lựa về học ngoại ngữ: tiếng Nga hoặc tiếng Anh. Khoảng 2/3 sinh viên chọn tiếng Nga vì lúc bấy giờ miền Bắc là một thành viên khối SEV, có quan hệ kinh tế chặt chẽ với Liên Xô và Đông Âu. Tiếng Nga có vẻ là phương án hợp lý nhất vì có nhiều cơ hội làm việc.

Tiếng Anh hồi đó khá hiếm ở VN, chỉ được dạy ở một vài trường. Tôi quyết định học tiếng Anh bởi tôi hiểu tiếng Anh là thứ tiếng phổ biến nhất trong ngôn ngữ thương mại quốc tế. Ngoài ra, lựa chọn này còn bắt đầu từ một ý thích riêng. Lúc nhỏ, tôi thích đọc sách văn học, trong đó tôi mê nhất dòng văn học Anh. Từ việc mê thích những bản dịch, tôi lại có ước muốn sau này được đọc bản gốc bằng tiếng Anh. Có lẽ đây là một lựa chọn tình cờ nhưng sau này lại mở ra nhiều cơ hội trong cuộc sống.

Khi vào trường có khoa tiếng anh thì tôi thích ngay học tiếng Anh, để có cơ hội đọc như vậy. Tôi nghĩ đấy cũng là một sự tình cờ nhưng cũng là một sự lựa chọn sau này lại giúp tôi rất nhiều trong cuộc sống.

* Điều khá thú vị là bàn tròn hôm nay có hai người phụ nữ đại diện cho hai thế hệ. Bà Phạm Chi Lan đã có một sự nghiệp dài 50 năm, còn chị Đỗ Thùy Dương là doanh nhân thế hệ 8X. Mới ngoài 20 chị Dương đã quyết định từ bỏ một công việc được coi là lý tưởng, làm cho tập đoàn nước ngoài để khởi nghiệp kinh doanh riêng. Điều gì khiến chị quyết định mạo hiểm như vậy?

- Chị Đỗ Thùy Dương: Việc khởi sự kinh doanh đối với mình giống như là cái gì đến sẽ phải đến vậy.

Chị Đỗ Thùy Dương

Nếu nhìn lại cuộc đời mình có lẽ có ba thời điểm định hình nên con người tôi bây giờ. Lần đầu là khi tôi bước chân vào Đại học Ngoại thương, đối diện với câu hỏi: Mình sẽ định hướng cuộc sống của mình như thế nào? Bởi với tất cả người Việt Nam thường đều chỉ đặt ra một định hướng là phải vào đại học và cố vào được trường tốt nhất. Còn sau khi vào đại học rồi thì điều gì sẽ tiếp theo? Lúc này không còn có ai, không có một hình mẫu nào để theo nữa mà mình phải tự định hướng.

Bước ngoặt thứ hai là khi tôi ôm đứa con còn rất bé sang Singapore chữa bệnh. Đấy là lần đầu tiên đi ra nước ngoài. Tôi chợt thấy thế giới này rộng lớn quá, nhiều thứ để phải học quá.

Còn thời điểm thứ ba đúng là khi tôi quyết định khởi sự kinh doanh. Lúc ấy, tôi đang đi làm cho một tập đoàn và khách hàng cứ thuyết phục mình mở công ty riêng đi. Bởi họ có rất nhiều dự án và muốn tôi đảm nhận những dự án đó cho họ. Thực ra, chính khách hàng đẩy mình đến quyết định kinh doanh và mọi chuyện cứ đưa đẩy mình vào con đường làm doanh nhân như thế.

* Khá nhiều người phụ nữ thành công trong nhiều lĩnh vực khác nhau đều chia sẻ rằng sự kiện làm thay đổi thái độ, tư duy của họ thường bắt đầu từ một chuyến đi nào đó, khi họ khám phá ra một thế giới mới. Cả hai nhân vật của chúng ta hôm nay đều đi rất nhiều nơi. Vậy có chuyến đi nào khiến mọi người trải nghiệm sự thay đổi đó không?

- Bà Phạm Chi Lan: Trong 37 năm làm ở VCCI thì công việc chính của tôi là làm đối ngoại. Thú thực là những chuyến đi ban đầu đối với tôi cũng không thực sự ấn tượng bởi đều là những chuyến đi quanh một vài nước XHCH cũ, như Liên Xô, Trung Quốc, Đông Âu. Mặc dù họ phát triển hơn mình nhiều nhưng bởi vì cách làm việc và mô hình tương tự nhau, tương đối đơn giản nên không có gì kích thích trí tò mò và ham muốn học hỏi của mình cả.

Nhưng chuyến đi sang một nước không phải XHCN lần đầu là sang Algerie vào năm 1976, sau khi Việt Nam thống nhất thì để lại cho tôi rất nhiều cảm xúc. Tuy Algerie chỉ là một nước đang phát triển nhưng cách tổ chức cuộc sống, tổ chức nền kinh tế của họ khiến cho tôi thực sự ấn tượng. Các hoạt động kinh doanh vô cùng sôi động. Chúng tôi đi trên những con phố cửa hàng la liệt người mua bán, kinh doanh, chào mua, chào bán tập nập. Khi đó tôi mới hiểu à, đây chính là kinh tế thị trường mà trên lý thuyết mình hay đọc đây.

Sau đó, tôi có một số dịp đi vào miền Nam và thấy sinh hoạt kinh tế ở TP.HCM cũng sôi động, năng động hơn rất nhiều so với Hà Nội, kể cả khi cơ chế bao cấp được đưa vào Nam. Đó có lẽ là bước tác động đến tôi nhiều nhất. Từ đó, trong suy nghĩ cũng như hoạt động sau này tôi luôn cố gắng làm thế nào thúc đẩy sự hình thành một nền kinh tế năng động tương tự như vậy cho Việt Nam mình.

Người dân khi tham gia những hoạt động như vậy, họ tự lập, tự do hơn rất nhiều và họ sung sướng hơn nhiều. Họ tự mưu cầu cuộc sống của họ hơn nhiều, không bị lệ thuộc theo kiểu phải xếp hàng cả ngày để mua vài cân gạo như mình đã phải trải qua trong suốt thời kỳ bao cấp.

- Chị Đỗ Thùy Dương: Những chuyến đi mở ra cho mình những khám phá mới về chính bản thân cũng như những góc nhìn đa chiều hơn. Tôi đi đến đâu tôi cũng hay hỏi mọi người là mọi người biết gì về Việt Nam rồi để xem mình ở trong nhìn thấy thế nào và người khác nhìn vào ra sao.

Ba quốc gia để lại ấn tượng nhiều nhất là Singapore bởi vì tôi đến nhiều nhất, có những trải nghiệm cả buồn, cả vui. Nơi tôi học được nhiều nhất là ở Mỹ. Lúc tôi học MBA, một giáo sư người Mỹ có nói là với tính cách của tôi thì nếu ở Mỹ, tôi sẽ rất thành công. Đấy chỉ là một câu động viên nhưng nó khiến tôi trăn trở là tại sao tính cách đó lại chỉ có thể thành công ở môi trường đó. Sự hội nhập của đất nước ngày hôm nay có lẽ là một cơ hội để trải nghiệm xem liệu sống trong một môi trường đa chiều hơn thì tôi có cơ hội cống hiến nhiều hơn hay không.

Ấn Độ là quốc gia thứ ba khiến tôi ấn tượng và thay đổi nhiều. Nếu Singapore, Mỹ hay Việt Nam là một thế giới thì ở Ấn Độ là các thế giới đan xen nhau. Ở đấy, tôi được đánh thức những điều chưa từng khám phá về chiều sâu nội tâm. Khi đến đó, tôi hay tự hỏi là tại sao những người dân nghèo khổ đến như vậy, thậm chí nhà vệ sinh còn không có nhưng họ không hề chỉ trích nhau. Ra đường kẹt xe kinh hoàng nhưng khuôn mặt họ không bộc lộ sự cau có. Điều gì khiến họ bình thản trước những chuyện mà mình cảm thấy rất khó chịu? Khi gặp và nói chuyện với họ, tôi thấy họ có sức mạnh từ bên trong. Và tôi đã tìm cách để học được sức mạnh đó.

* Vậy đâu là yếu tố quan trọng nhất giúp những người phụ nữ thành công, từ trải nghiệm cá nhân của các khách mời?

- Bà Phạm Chi Lan: Đối với tôi điều quan trọng nhất là luôn luôn phải mở to mắt ra mà học, bởi thế giới xung quanh mình rộng lớn quá. Những cái hay cũng có, cái dở cũng có, những cái khiến mình rất vui và những cái làm mình buồn và giận cũng có. Mình phải học từ tất cả những điều đó để rút ra cho mình những cái gì là cần thiết, những bài học nào có thể áp dụng. Những khó khăn của các nước khác nhiều khi cũng làm mình phải day dứt vì sao đất nước mình thuận lợi như thế mà không bứt phá lên được.

Trong những chuyến đi, ấn tượng sâu nhất trong tôi là một lần duy nhất đến Israel. Nhắm mắt lại tôi vẫn hình dung được nơi sa mạc triền miên, đi từ giờ này sang giờ khác vẫn chỉ thấy hoang mạc. Vậy mà ở đó, họ đã đào được xuống sâu 1000 mét để lấy lên những giọt nước quý giá. Trên mảnh đất khô cằn đó, người Do Thái đã gây dựng được một nền kinh tế, nông nghiệp kỹ thuật cao, dựa trên nền tảng trí tuệ con người. Nó để lại cho mình ấn tượng mạnh mẽ về ý chí của cả một dân tộc. Người Do Thái bị đẩy khỏi đất nước mình suốt hàng ngàn năm, rồi đi qua cả thảm họa diệt chủng thời Chiến tranh Thế giới hai, lúc nào cũng đương đầu với thù địch xung quanh. Vậy mà họ vẫn kiên cường bảo tồn được dân tộc của họ và thời đại ngày nay thì phát triển đến tầm mức khiến thế giới phải ngưỡng mộ.

Tôi nghĩ những bài học như vậy rất quý giá. Nó trở thành động lực cho bản thân mình, cho mình thấy sự sáng tạo của con người là vô tận và lúc nào cũng phải nỗ lực vươn lên để thành công hơn, tốt đẹp hơn.

Nếu vào bất cứ thời điểm nào mà chúng ta cứ nghĩ mọi việc như thế là tốt đẹp lắm rồi, kinh tế nước mình chẳng gì cũng tăng trưởng thứ hai khu vực, chỉ thua Trung Quốc thì rất nguy hiểm. Bởi chúng ta sẽ tự mãn quá sớm mà không chịu mở mắt ra học hỏi người khác.

Đối với bản thân tôi, ham muốn học hỏi đó đến bây giờ, khi tôi đã 70 tuổi rồi vẫn không hề ngừng lại, bởi thế giới ngày nay còn thay đổi nhanh hơn nhiều, có biết bao điều đáng để tìm hiểu.

Cách đây hơn một tháng, tôi có dịp được gặp em Thương, một em bị khuyết tật, lúc nào cũng phải ngồi trên xe lăn. Thế nhưng giọng nói, giọng cười của em đầy chất sống, đầy nghị lực. Em là người đứng ra tổ chức một cơ sở cho những bạn khuyết tật khác làm hàng thủ công mỹ nghệ để bán. Nhìn vào những người như vậy mà thấy mình không cố gắng học hỏi thì thật xấu hổ.

- Chị Đỗ Thùy Dương: Hôm đó tôi cũng gặp em Thương. Khi em ấy tâm sự về nỗi đau, sự thiệt thòi của bản thân không phải để cho mọi người thương cảm mà để nhắc mọi người nhận thức được những hạnh phúc mà mình đang có khi có một thân thể, một trí tuệ bình thường. Khi nghe những điều giản dị ấy từ một con người giản dị như em Thương làm cho tôi thực sự xúc động.

Nhân câu chuyện cô Lan kể về Israel, tôi có đọc cuốn Quốc gia khởi nghiệp viết về đất nước này. Có một chi tiết khiến cho tôi rớt nước mắt. Có lẽ đó là lần đầu tiên mình khóc khi đọc một cuốn sách kinh tế. Chi tiết ấy là sau khi bạn ấy quay trở về đất nước và nhìn thấy một sa mạc khô cằn, không có một nguồn sống nào cả thì bạn ấy bật khóc, cúi xuống hôn lên mảnh đất ấy.

Ở đây, mình mới thấy là có hai cách để chúng ta chọn lựa. Cách thứ nhất là chúng ta nhìn thấy quê hương sỏi đá, chúng ta cúi xuống, bật khóc nhưng chúng ta đứng dậy và xây dựng quê hương. Cách thứ hai là chúng ta chọn một quê hương khác đỡ sỏi đá hơn. Vậy mình chọn cái gì?

Sau này, mình chơi với vài người bạn Israel thì mới hiểu được khả năng học hỏi của người Do Thái không chỉ đơn thuần là đi học ở bên ngoài mà họ dành 12 năm trong chương trình đào tạo của họ để học cách tranh biện lẫn nhau. Họ không để cho bất cứ ý kiến nào trở thành ý kiến duy nhất trước khi họ tranh luận đến tận cùng. Điều này thú vị ở chỗ là người đưa ra bất kỳ sáng kiến nào bởi vì đã được tranh luận đến tận cùng rồi cho nên nguy cơ người ấy bị sai phạm trong khi triển khai ý tưởng ấy vào thực tiễn sẽ được hạn chế tối thiểu. Đấy cũng là một trong những lý do mà tất cả các cuộc họp của người Israel thì chủ tịch chỉ là người lắng nghe và đưa ra quyết định chứ không phải là người thao thao như chúng ta vẫn đang nhìn thấy trong một số hình ảnh.

- Bà Phạm Chi Lan: Họ cũng đưa ra phương châm hoan nghênh thất bại, tức là mọi người có quyền làm, có quyền thử nghiệm, có quyền thất bại, không ai kỳ thị người thất bại cả. Ngược lại, họ còn khuyến khích người ta sau thất bại thì đứng lên rút kinh nghiệm làm tiếp, để đạt tới thành công.

Trong thế giới hiện nay, không phải chỉ đối với các quốc gia, công ty, mà đối với từng con người cũng vậy rất cần một cái nhìn mở, sẵn sàng học hỏi, chứ đừng để một lý thuyết nào đó trở thành mũ kim cô của mình. Không thay đổi trong thế giới này thì sẽ không thể nào tồn tại được một cách vững chắc được đâu.

Luyện tập tư duy để thành công

Khi nhận thức được điều này, bạn sẽ không còn đau khổ, than vãn, phiền não về những điều nhỏ nhặt trong cuộc sống. Bạn thấy đó, trên mỗi hóa đơn thanh toán, bạn đều đọc được lời cám ơn của nhà cung cấp hàng hóa, dịch vụ mà bạn đã sử dụng. Đó không chỉ là để cảm ơn khách hàng sử dụng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp mà còn là lời cảm ơn của họ vì đã nhận được khoản tiền bạn đã thanh toán, chi trả.

Thành công là điều mà tất cả mọi người đều muốn đạt được trong sự nghiệp của mình, nhưng tiếc rằng nó luôn nằm ngoài tầm kiểm soát và nhận thức của nhiều người, thậm chí chỉ dừng lại ở mức độ mong muốn. Tại sao có một doanh nhân thành công còn những người khác thì không?

Đọc E-paper

Tất cả phụ thuộc vào những thói quen, niềm đam mê, sự linh hoạt và thái độ ứng xử của mỗi người. Thường thì không có sự khác biệt rõ về khả năng thành công giữa doanh nhân và bất cứ một người nào khác, bởi vì mỗi người đều có thể làm bất kỳ điều gì họ muốn.

Thành công hay không chủ yếu là do cách chúng ta suy nghĩ để hình thành và trau dồi những thói quen tích cực, giữ cân bằng giữa ý tưởng và cam kết thực hiện. Dưới đây là những cách tư duy dễ mang đến thành công:

Hãy can đảm

Để thành công, bạn phải có can đảm. Và để trở nên can đảm, bạn phải có những hành động dũng cảm. Phần lớn thành công có được là do bạn dám vượt ra khỏi những gì bạn nghĩ rằng nó nằm trong tầm tay, trong khả năng của bạn – để mạo hiểm làm những điều bạn chưa hề kinh qua. Cho dù bạn thất bại hay thành công, bạn sẽ có được bài học kinh nghiệm và trưởng thành hơn.

Nội hàm bản thân sự trưởng thành đã mang ý nghĩa đạt được một mức độ thành công nhất định nào đó cho dù nó đến từ sự thành công hay thất bại.

Tin vào bản thân

Thái độ của bạn là yếu tố quyết định mọi thứ. Một thái độ tiêu cực làm giảm đi khả năng thành công và một thái độ tích cực giúp tạo nên thành công cho mỗi người. Nếu không có niềm tin vào bản thân, bạn sẽ thiếu ý chí và sức mạnh đi đến thành công.

Thành công là một điều đặc biệt được tạo ra. Đó không phải chỉ đơn thuần là một điều gì đó “sẽ xảy ra”. Khi vững tin vào chính mình, bạn có thể đạt được bất cứ điều gì: Trong chính niềm tin này, bạn sẽ có đủ sức mạnh tạo ra sự kiên cường và dũng cảm cần thiết để tiếp tục đi theo con đường mình đã lựa chọn khi mọi thứ trở nên khó khăn.

Chọn môi trường làm việc và cộng sự tốt

Cộng sự tốt là một lựa chọn quan trọng nhất trên bước đường kinh doanh của bạn. Sự phiền não, suy nghĩ tiêu cực là căn bệnh truyền nhiễm trong làm việc nhóm, đặc biệt là đối với người chủ. Tư duy tiêu cực sẽ đẩy thành công ra xa khỏi tầm tay bạn. Để đạt được các mục tiêu mà bạn mong muốn, cứ sẵn sàng thay đổi ông chủ, nếu cần thiết. Hoặc nếu bạn là ông chủ, hãy giải phóng môi trường làm việc của mình ra khỏi những cá nhân thiếu tư duy tích cực ngay lập tức.

Chỉ cần một cá nhân có tinh thần làm việc bi quan cũng có thể làm ảnh hưởng đến tình thần của toàn bộ chiến dịch. Hơn nữa, khi xung quanh bạn là những người thành công, mục tiêu bản thân được định hướng rõ ràng, bạn cũng có học hỏi được nhiều thói quen tích cực hoặc những điều hay ho, tốt đẹp từ họ, chắt lọc tinh hoa bổ sung vào nguồn lực nội tại làm vốn cho riêng mình trên con đường đi đến thành công.

Thực hiện các mục tiêu đã chọn

Biết và tính toán để đạt được vị trí, thứ hạng dẫn đầu trên thương trường là điều phải được xuất phát từ chính nguồn lực, điểm mạnh cốt lõi trong nội bộ doanh nghiệp bạn. Khi đã lựa chọn các mục tiêu, bạn có động lực mạnh hơn để đạt được chúng.

Bởi vì khi đạt được các mục tiêu này, bạn lại nảy sinh tham vọng cho những mục tiêu khác cao hơn. Khi mục tiêu phải thực hiện không xuất phát từ sự chủ động, mong muốn của bản thân bạn, chúng mang ý nghĩa như là một nhiệm vụ phải hoàn thành và không tác động như một động lực thúc đẩy bạn thực hiện.

Mỗi mục tiêu bạn lựa chọn thực hiện bao hàm ý nghĩa như một người bạn đồng hành tâm đầu ý hợp. Mở rộng khả năng cá nhân chỉ là một trong những món quà tuyệt vời để đi đến thành công trong mục tiêu kinh doanh của bạn.

Mô hình hóa mục đích

Hình ảnh trực quan có sức mạnh đặc biệt bởi vì người ta hay hành động theo những gì mình có thể nhìn thấy. Một kỹ thuật tuyệt vời để nuôi dưỡng mục đích của bạn là hãy làm cho chúng thật trực quan sinh động. Một số người sử dụng bảng liệt kê các định hướng, mục tiêu; những người khác lựa chọn bản đồ tư duy cuộc đời. Và vẫn còn những người khác đặt ra các mục tiêu xác định ngày tháng cụ thể để đạt được thành tựu của mình.

Làm gì để tốt nhất cho bản thân mình là vấn đề quan trọng mà mỗi cá nhân phải tự xác định và lựa chọn. Tôi tin rằng khi bạn viết ra bất cứ điều gì bạn muốn làm, khả năng đạt được sẽ cao hơn là bạn chỉ giữ lại trong đầu mình. Khi bạn thực hiện mục đích của mình bằng các mô hình, kế hoạch, số liệu, mục tiêu cụ thể thì khả năng hiện thực hóa chúng sẽ cao hơn. Khi bạn giữ lại trong tâm trí mình, chúng vẫn chỉ là mong muốn của bạn mà thôi.

Chấp nhận thách thức

Chỉ có một vài con đường có thể đi lên núi một cách dễ dàng và chúng thường là rất khó tìm! Thách thức là một phần tất yếu không thể thiếu đối với bất kỳ thành công nào trong kinh doanh.

Và thách thức là những điều làm cho bạn trưởng thành, tiến bộ hơn trong cuộc hành trình của mình. Mỗi khó khăn, thách thức, cản trở trên đường đời, tạo cơ hội cho bạn xác định một hướng đi mới để đạt được ước mơ – đó có thể là sản phẩm, khách hàng, nhà quản lý, nhân viên và những con số. Vì lý do này bạn hãy biết ơn những khó khăn, thử thách trong cuộc sống. Mỗi thách thức như là một kim chỉ nam giúp bạn định hướng, tận dụng cơ hội, trong mỗi tình huống khác nhau để phát triển tiềm năng kinh doanh.

Biết chọn lọc

Sự lựa chọn kỹ lưỡng, chính xác giúp tạo nên thành công. Bạn phải suy nghĩ sâu sắc và thông minh hơn về hình ảnh và những gì bạn cần phải có cho mỗi bước đi trong công việc để tiếp tục kết nối và thực hiện các mục tiêu kinh doanh của mình.

Suy nghĩ thấu đáo, chính chắn có nghĩa là nhận thức sâu sắc vấn đề ở tất cả các góc độ và duy trì các mối liên hệ hiện tại vì vậy mà bạn không cần phải dọn sạch những sai lầm có thể xảy ra trong tương lai.

Hãy sáng suốt trong lựa chọn: đó là những người nào sẽ tốt nhất trong những công việc gì, khách hàng hay giao dịch kinh doanh nào có khả năng đưa bạn tiến xa hơn, và những gì tại mỗi thời điểm thôi thúc bạn thay đổi để đạt hiệu quả cao nhất. Đó là cách chọn lọc thông minh giúp bạn theo đuổi đến cùng sự thành công.

Sẵn sàng chấp nhận rủi ro

Không có bất kỳ điều gì bảo đảm cho con đường đi đến thành công trong cuộc sống cũng như sự nghiệp kinh doanh của bạn. Những thứ ta chưa biết, chưa hình dung được luôn mờ ảo, không rõ ràng. Do đó, kinh nghiệm từ rủi ro và bài học cuộc sống thường rất cần thiết giúp bạn đi đúng hướng.

Nếu sợ rủi ro, bạn sẽ tự đặt giới hạn cho cơ hội thành công của mình và bạn có thể chỉ quẩn quanh trong khuôn khổ của sự an toàn nhàm chán. Bạn không thể có được những gì mình mong muốn nếu bạn không dám chấp nhận rủi ro và nguy cơ phải đánh đổi.

Yêu thích công việc của bạn

Bạn có nhiều khả năng để thành công trong kinh doanh vì đã đầu tư vào sự nghiệp đúng với đam mê và cá tính của mình. Có một cách để tìm thấy niềm đam mê về bất cứ điều gì và mọi thứ bạn làm trong cuộc sống.

Bạn không thể chỉ yêu thích mỗi phần công việc của mình, nhưng phải chịu đựng sự phiền phức, khó chịu của tổng thể công việc mà bạn đã đầu tư đáng kể cà về thời gian và nguồn lực.

Hãy sẵn lòng yêu thích và tìm hiểu mục đích, ý nghĩa tất cả các khía cạnh của những gì mà doanh nghiệp bạn đòi hỏi, cam kết thực hiện và xem những gì bạn đang làm như là một lợi ích cho những người khác. Khi bạn yêu thích công việc của mình thì không điều gì tốt hơn, mạnh hơn có thể giữ bạn chân bạn tiếp tục làm việc công việc đó, nuôi dưỡng nó và làm cho nó phát triển bằng chính niềm yêu thích công việc của bạn.

Lòng biết ơn

Khi nhìn cuộc sống và nghề nghiệp trong điều kiện thiếu trong những gì mình đã đạt được, bạn không thể dẫn dắt doanh nghiệp của mình đi đến các bậc thang của sự thành công. Tiếp theo là vấn đề tiêu cực đang làm cản trở sự tiến bộ của bạn. Hãy nhìn lại tất cả những gì đang có, bạn sẽ nhận ra rằng mình rất may mắn so với những người khác xung quanh bạn.

Khi nhận thức được điều này, bạn sẽ không còn đau khổ, than vãn, phiền não về những điều nhỏ nhặt trong cuộc sống. Bạn thấy đó, trên mỗi hóa đơn thanh toán, bạn đều đọc được lời cám ơn của nhà cung cấp hàng hóa, dịch vụ mà bạn đã sử dụng. Đó không chỉ là để cảm ơn khách hàng sử dụng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp mà còn là lời cảm ơn của họ vì đã nhận được khoản tiền bạn đã thanh toán, chi trả.

Những thói quen tốt cùng với sự linh hoạt trong cuộc sống đưa bạn đến gần hơn với sự thành công. Thành công là một sự linh động có cơ chế điều khiển theo cách riêng của nó. Việc phát triển các tư duy như một la bàn giúp bạn không ngừng định hướng trên con đường kinh doanh và thực hiện mục tiêu tài chính. Những tư duy này cho phép bạn cởi mở, linh hoạt và định hướng chính xác hơn trong cuộc sống.  

Bí quyết được thành công của nhà đầu tư Carl Icahn

7. Tôi nhìn các công ty như là các doanh nghiệp trong khi các nhà phân tích phố Wall lại nhìn vào lợi nhuận hàng quý. Tôi mua tài sản và các cổ phiếu tiềm năng, còn phố Wall mua lợi nhuận, vì vậy họ để lỡ mất một số điều mà tôi thấy trong những trường hợp nhất định.

Carl Icahn sinh năm 1936 tại New York trong một gia đình có mẹ là giáo viên còn cha là người chỉ đạo dàn đồng ca tại một giáo đường Do Thái ở địa phương.

Ông đã từng chơi bài poker và dùng số tiền thắng được để trang trải chi phí ăn ở khi theo học Đại học Princeton.

Carl Icahn được mệnh danh là "kẻ cướp công ty". Ông thường sử dụng quyền sở hữu trong các công ty đại chúng để tạo ra những thay đổi nhằm làm tăng giá trị cổ phiếu của mình.

Icahn cũng là nhà đầu tư khiến nhiều đối thủ khiếp sợ. Đặc biệt các công ty niêm yết, các công ty cổ phần luôn luôn lo lắng khi biết Carl Icahn có ý định đầu tư vào đó. Bởi Carl Icahn tìm mọi cách để đạt được mục tiêu và sở thích "chiếm đoạt" công ty của mình.

Wilbur Ross, một nhà đầu tư nổi tiếng và cũng là người bạn lâu năm đồng thời thường xuyên là đối của Carl Icahn đã gọi Icahn là "người cạnh tranh nhất mà tôi biết... anh ấy giỏi nhất trong việc "khủng bố" nhà đầu tư và hạ hàng phòng vệ của họ."

Theo thống kê của Forbes, ông đang sở hữu khối tài sản trị giá 21,5 tỷ USD, đứng thứ 3 trong Top 10 nhà đầu tư giàu nhất nước Mỹ, chỉ sau Warren Buffett và George Soros.

Dưới đây là một số câu nói nổi tiếng của ông:

1. Tôi kiếm tiền. Chẳng có gì sai với điều đó cả. Đó là điều tôi muốn làm. Đó là cái mà tôi có mặt ở đây để làm. Đó là điều mà tôi thích thú.

2. Các CEO được trả lương để làm những công việc tồi tệ. Nếu hệ thống không bị rối tung cả lên, những gã như tôi sẽ không kiếm những đồng tiền như thế này.

3. Khi mà hầu hết những nhà đầu tư, bao gồm cả những chuyên gia, tán thành về một điều gì đó, thì đó là lúc họ thường sai.

4. Tôi sẽ thâu tóm công ty nếu anh không thay đổi, hoặc nếu hội đồng quản trị không làm việc này việc kia.

5. Tôi là một người rất cạnh tranh. Đam mê hoặc ám ảnh, anh gọi là gì cũng được. Và khi làm bất cứ điều gì, tôi đều cố hết sức. Đó là bản năng rồi.

6. Bài học trong kinh doanh: Nếu muốn có một người bạn, hãy mua một con chó.

7. Tôi nhìn các công ty như là các doanh nghiệp trong khi các nhà phân tích phố Wall lại nhìn vào lợi nhuận hàng quý. Tôi mua tài sản và các cổ phiếu tiềm năng, còn phố Wall mua lợi nhuận, vì vậy họ để lỡ mất một số điều mà tôi thấy trong những trường hợp nhất định.

8. Một số CEO đã đề nghị tôi tổ chức bữa tiệc nghỉ hưu. Nhưng tôi là một người rất cạnh tranh lớn lên tại Queens. Tôi không muốn bỏ phần đời còn lại của mình ở Florida để chơi golf.  

Bí quyết để trở thành “sếp” giỏi

5. Biết lắng nghe: Sự lắng nghe của “sếp” được coi là chính sách “mở cửa” trong công ty. Điều này giúp nhân viên thẳng thắn trao đổi và góp ý và đưa ra các giải pháp để tháo gỡ khó khăn hoặc giải quyết hiệu quả các vấn đề mà đôi khi lãnh đạo nghĩ “nát óc” vẫn chưa xong.

Biết lắng nghe tâm tư nguyện vọng của nhân viên và mềm dẻo trong giao tiếp là một trong những bí quyết để trở thành “sếp" giỏi.

Trở thành “sếp” giỏi đòi hỏi sự làm việc chăm chỉ, am hiểu tường tận công việc và sự chính trực. Ngoài ra, sếp giỏi là người biết đánh giá đúng năng lực của nhân viên, luôn là một hình mẫu chuẩn mực, là nguồn động lực cho người khác, và tạo ra một môi trường làm việc tích cực.

Trang tin USNews.com đưa ra một số lới khuyên để các nhà quản lý phấn đấu trở thành “sếp” giỏi:

1. Duy trì sự tin tưởng: Khi lãnh đạo một tập thể, để thuyết phục được mọi người, người quản lý cần phải tạo được niềm tin với nhân viên, và nuôi dưỡng niềm tin đó trong suốt quá trình làm việc.

2. Tạo mối quan hệ hài hòa: Mối quan hệ với với nhân viên sẽ xóa tan khoảng cách và giúp người lãnh đạo hiểu hơn tâm tư nguyện vọng của cấp dưới. Ngoài thời gian làm việc, thủ trưởng nên tận dụng thời gian để gần gũi, quan tâm tới mọi người, từ đó giúp họ gắn bó hơn và làm việc tâm huyết hơn cho công ty.

3. Luôn gương mẫu: Là lãnh đạo, bạn phải luôn gương mẫu trong cả hành động và lời nói. Nhân viên trong công ty thường “soi” vào lãnh đạo để noi theo. Khi bạn gương mẫu, việc tạo đồng thuận giữa mọi người sẽ không mấy khó khăn.

4. Mềm dẻo trong giao tiếp: Khi giao tiếp với nhân viên, lãnh đạo nên tìm cách tiếp cận đơn giản nhất, chân thành nhất, không nên dùng những lời quá hoa mĩ. Điều cốt lõi là sự chân thành và giản dị, bởi khi “sếp” cởi mở và tâm lý với nhân viên, họ cũng sẽ răm rắp phục tùng và hết lòng tôn trọng.

5. Biết lắng nghe: Sự lắng nghe của “sếp” được coi là chính sách “mở cửa” trong công ty. Điều này giúp nhân viên thẳng thắn trao đổi và góp ý và đưa ra các giải pháp để tháo gỡ khó khăn hoặc giải quyết hiệu quả các vấn đề mà đôi khi lãnh đạo nghĩ “nát óc” vẫn chưa xong.

Ngoài ra, “sếp” phải là người tạo ra môi trường làm việc tốt, tạo điều kiện cho những nhân viên giỏi phát huy tối đa khả năng của họ. Nhân viên của bạn cần phải biết rằng học được kì vọng làm việc chăm chỉ mỗi khi bước vào văn phòng, nhưng họ cần cảm thấy thoải mái với điều này. Khuyến khích sự hợp tác đồng đội và tạo ra cơ hội để các nhân viên liên kết với nhau. Đối xử công bằng với tất cả nhân viên bất kể cảm xúc cá nhân của bạn đối với họ. Ngăn cấm các tin đồn nơi công sở và việc chia bè kết phái, nhưng hãy khuyến khích tinh thần làm việc theo nhóm và phối hợp tốt với nhau.

Bill Gates: Cần 5 thái độ cần có để thành công

Gates viết: “Bạn có thể đạt được sự thành công tuyệt đối nếu bạn thiết lập một mục tiêu rõ ràng và tìm một biện pháp thúc đẩy bạn tiến gần tới mục tiêu đó”.

Nếu đang tìm kiếm một hình mẫu cho sự thành công lâu dài, bạn nên tìm hiểu sự nghiệp của tỷ phú Bill Gates. Vì sao ư? Tập đoàn Microsoft, doanh nghiệp mà ông sáng lập hiện có quy mô hoạt động toàn cầu, ông trở thành người giàu nhất thế giới với khối tài sản trị giá gần 80 tỷ đô la.

Ngoài số tiền khổng lồ, Gates cũng "sở hữu" một trái tim giàu lòng nhân ái. Các hoạt động từ thiện gắn tên ông tại trường học, nhà thờ hay bệnh viện không chỉ giới hạn trên quê hương ông mà còn vươn ra toàn cầu, góp phần tạo nên một thế giới tốt đẹp hơn.

Gates đã làm thế nào để tạo lập được các giá trị ấy? Một câu trả lời không thể giải thích cho sự thành công phi thường của người đàn ông này. Trong những cuốn sách, những bài phát biểu trước công chúng, hay trong chính cách thức làm việc, giao tiếp xã hội và sinh hoạt gia đình, nhiều lần Gates đã chỉ ra những thái độ mà ông tin rằng chúng có thể là nền tảng của một sự thành công lâu dài.

Dưới đây là 5 thái độ mà Gates khuyên những người muốn phát triển để thành công nên thiết lập cho mình:

1. Biết cách nói không

Đây là lời khuyên mà Bill Gates nhận được từ nhà thông thái xứ Omaha Warren Buffett, và ông tin rằng nó rất hữu ích cho tất cả mọi người, cho dù bạn giàu có hoặc thành công hay không.

Trong cuộc sống, sẽ có một nguồn cung cấp vô tận các cơ hội, điều cần làm, vấn đề mà bạn quan tâm cũng như rất nhiều điều khác chào đón bạn. Biết khi nào và làm thế nào để nói “không” với các kế hoạch, cám dỗ xã hội và vô số các lời chào mời khiến bạn tiêu tốn thời gian là kỹ năng quan trọng nhất mà bạn cần sở hữu.

Khi có thể nói không với nhiều thứ, chính là bạn đã tìm ra những gì thật sự quan trọng cần tập trung để đạt được mục tiêu.

2. Đón nhận lời phê bình

Trong cuốn sách kinh doanh mang tên Business @ the Speed of Thought, Gates đã viết, “Khi đón nhận tin xấu, bạn sẽ tìm ra nơi mà bản thân cần cải thiện nhất”.

Nhận lời phê bình chưa bao giờ là dễ chịu, đối với bất cứ ai. Nhưng bạn cần hiểu, khi ai đó phê bình bạn có nghĩa là họ cũng quan tâm vấn đề mà bạn đang quan tâm, vì vậy ẩn chứa trong những lời nhận xét khắt khe thường là giải pháp để bạn khắc phục điều mình còn thiếu hay chưa hoàn thiện.

3. Lạc quan

Thật khó để lạc quan khi mọi việc đang xảy ra sai hướng và khác xa so với kế hoạch. Nhưng nếu không có thái độ lạc quan, sẽ không có bất kỳ ai trên thế giới thành lập một công ty, đầu tư vào một sáng kiến mới hay đưa một sản phẩm mới ra thị trường.

Lạc quan là một phẩm chất mà Gates đánh giá cao.

“Lạc quan thường bị bác bỏ như là hy vọng sai lầm. Nhưng không có nó, sai lầm sẽ không thể được sửa chữa” - Gates phát biểu tại Đại học Stanford vào năm 2013.

4. Sẵn sàng thất bại

“Thành công là một giáo viên tồi. Vì nó quyến rũ những người thông minh nghĩ rằng họ không thể thua”, Gates viết trong cuốn The Road Ahead.

Chính tư duy này đã cho ông tầm nhìn xa về sản phẩm của mình: “Trong thời đại thay đổi, những sản phẩm được ưa chuộng ngày nay có thể lỗi thời chỉ trong nay mai, đó có thể là những gì đang xảy ra với máy tính cá nhân để bàn hay các hệ điều hành Windows mà chúng ta đang sử dụng”.

Bạn có thể tìm thấy nhiều niềm vui hơn khi thành công, nhưng chính sự thất bại mới là giáo viên tốt để bạn học và cung cấp cho bạn những cơ hội tốt nhất để phát triển. Vì thế hãy giữ sự bình thản trong tâm trí nếu bạn đối mặt với sự thất bại lần tới.

5. Tập trung vào một mục tiêu duy nhất

Trong một bức thư hàng năm từ Quỹ từ thiện Bill và Melinda Gates, ông đã đút rút một số bài học thú vị từ lịch sử phát minh ra động cơ hơi nước.

Gates viết: “Bạn có thể đạt được sự thành công tuyệt đối nếu bạn thiết lập một mục tiêu rõ ràng và tìm một biện pháp thúc đẩy bạn tiến gần tới mục tiêu đó”.

Việc tìm kiếm một mục tiêu đúng và theo đuổi chúng bằng sự tập trung với tư tưởng tiến bộ luôn là một thử thách thú vị mà bạn cần phải vượt qua để trên bước đường tìm kiếm thành công. 

Những câu nói khác biệt giữa người giàu và người nghèo

Phần lớn chúng ta được dạy phải đi học trường tốt, tìm được việc làm và biết ơn vì mọi thứ mình đang có. Nói thẳng ra, phần lớn chúng ta được dạy phải an phận.


Điểm khác biệt rất lớn giữa người giàu và người bình thường là những gì diễn ra giữa đôi tai, nói cách khác là cách lựa chọn ngôn ngữ hàng ngày.

Robert Kiyosaki, tác giả cuốn "Cha giàu, cha nghèo" nổi tiếng, cho biết, nhờ được hai người cha nuôi dạy, ông đã có cơ hội quan sát tác động của những suy nghĩ khác nhau lên cuộc sống mỗi người.

Cha đẻ của ông - người “cha nghèo” - luôn gặp khó khăn về tài chính trong suốt cuộc đời, còn người cha của người bạn thân nhất của ông - người “cha giàu” - lại từ 2 bàn tay trắng trở thành một trong những người giàu nhất Hawaii.

"Tôi nhận ra rằng người cha của tôi nghèo, không phải vì số tiền ông kiếm được, mà vì chính cách suy nghĩ và hành xử của ông", Kiyosaki kết luận.

Dưới đây là 7 câu nói mà Kiyosaki cho biết là người cha nghèo của ông thường nói trong khi người cha giàu thì không.

1. "Tôi không thể mua nổi cái này"

Người cha giàu sẽ nói "Làm thế nào để mua được nó nhỉ?"

Một là câu khẳng định và một là câu hỏi. Một khiến bạn mắc kẹt và một buộc bạn phải suy nghĩ. Khi bạn nói “Tôi không thể mua được”, não bạn ngừng làm việc, trong khi bằng cách đặt câu hỏi “Làm thế nào để mua được?”, não của bạn sẽ phải làm việc.

Tất nhiên, ông Kiyosaki nhấn mạnh, điều này không có nghĩa bạn nên mua mọi thứ. Điểm mấu chốt là bạn phải liên tục luyện tập bộ não vì não bộ của bạn càng mạnh mẽ bao nhiêu, số tiền bạn sẽ kiếm được càng nhiều bấy nhiêu.

2. "Tôi làm việc vì tiền"

Người giàu sẽ nói "Tiền làm việc cho tôi".

Có sự khác biệt giữa cách chọn được trả lương của người giàu và người thường. Người thường chọn được trả lương theo thời gian - theo tháng hoặc theo giờ. Trong khi đó, người giàu thường sở hữu doanh nghiệp riêng, làm việc để nhận hoa hồng hoặc chọn cổ phiếu và chia lợi nhuận thay vì là mức lương.

Nếu làm việc vì tiền, bạn đã giao quyền của bạn cho ông chủ. Còn nếu bắt tiền làm việc cho bạn, bạn là người có quyền và kiểm soát chúng.

3. "Khi làm việc liên quan đến tiền, hãy luôn thận trọng và an toàn. Đừng liều lĩnh"
Người giàu sẽ nói "Hãy học cách quản lý rủi ro".

Người giàu tham gia cuộc chơi để chiến thắng. Việc này luôn ẩn chứa yếu tố rủi ro và buộc người chơi phải thích ứng và chấp nhận.

Yếu tố quan trọng không kém là phải chấp nhận rủi ro một cách khôn ngoan. Sự liều lĩnh mù quáng sẽ chẳng dẫn bạn đi đến đâu cả. Nhưng chấp nhận những rủi ro một cách thông minh - giáo dục và kinh nghiệm đóng vai trò then chốt - sẽ đem lại cho bạn những phần thưởng rất lớn.

4. "Căn nhà của tôi là một loại tài sản"

Người giàu sẽ nói "Căn nhà là một loại tiêu sản".

Nếu ngừng làm việc hôm nay, tài sản sẽ đưa tiền vào túi bạn trong khi tiêu sản sẽ khiến tiền chạy khỏi túi của bạn. Điều quan trọng là phải biết rõ sự khác biệt giữa tài sản và tiêu sản.

Sở hữu một căn nhà rất tốn kém và không phải lúc nào giá trị của chúng cũng tăng lên.

Tất nhiên, ông Kiyosaki không khuyên bạn không nên mua nhà mà điều ông muốn nói là bạn nên hiểu rõ sự khác biệt giữa tài sản và tiêu sản. Khi muốn mua một ngôi nhà lớn hơn, đầu tiên phải mua tài sản có thể mang lại đủ dòng tiền để chi trả cho ngôi nhà.

5. "Hãy học hành chăm chỉ để có thể tìm được công ty tốt mà làm việc"

Người giàu sẽ nói "Hãy học hành chăm chỉ, do vậy, bạn có thể tìm được công ty tốt để mua lại".

Người giàu không bao giờ sợ nghĩ lớn. Họ luôn đặt kỳ vọng cao và muốn kiếm được nhiều tiền.

6. "Tôi sẽ chẳng bao giờ giàu được"

Người giàu nói "Tôi là người giàu, và người giàu không làm việc này".

“Kể cả khi người cha giàu của tôi gần như phá sản sau một biến cố tài chính, ông vẫn tiếp tục tự nhắc mình rằng ông là một người giàu. Ông luôn nói ‘Luôn có sự khác biệt giữa nghèo và bị phá sản. Phá sản chỉ là tạm thời, còn nghèo là vĩnh viễn”, Kiyosaki viết.

7. "Tôi không quan tâm đến tiền"

Người giàu sẽ nói "Tiền bạc là sức mạnh".

Phần lớn chúng ta được dạy phải đi học trường tốt, tìm được việc làm và biết ơn vì mọi thứ mình đang có. Nói thẳng ra, phần lớn chúng ta được dạy phải an phận.

Người giàu, trái lại, nghĩ về tiền rất logic và cho rằng tiền chính là công cụ đầy quyền lực, có thể mang đến nhiều lựa chọn và cơ hội trong cuộc sống. 

3 tiêu chí nơi làm việc dành cho CEO

Khi thời gian là hữu hạn, thì khả năng kết nối là rất quan trọng. Các doanh nghiệp thường nghĩ công nghệ chỉ là IT, nhưng không phải vậy, nó còn là về thiết kế nữa.

Nơi làm việc tốt nhất là nơi mang lại sức khỏe và hiệu quả công việc cho tất cả mọi người trong doanh nghiệp, từ lãnh đạo cấp cao cho đến ban quản trị và nhân viên. Do vậy, quan tâm đến việc tạo lập một nơi làm việc lành mạnh là một trong những việc quan trọng cần quan tâm của lãnh đạo.

Một báo cáo gần đây từ CEO.com và Domo mang tên “Cách CEO sử dụng thời gian”, đã nhấn mạnh một số thông tin thú vị về thời gian CEO làm việc (rất nhiều), thời gian họ đi công tác (hầu hết di chuyển nhiều nơi) và cách họ sử dụng thời gian của mình. Điều quan trọng đối với các công ty và các nhà thiết kế là dùng dữ liệu này áp dụng với nơi làm việc.

Theo báo cáo, có một số tiêu chí về nơi làm việc lành mạnh nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của CEO:

Giúp CEO khỏe mạnh

Làm việc trong nhiều giờ, các chuyến bay dài và ít ngủ không phải là công thức cho sức khỏe, nhưng đó là thực tế đối với CEO.

Báo cáo chỉ ra rằng các CEO làm việc trung bình 57,8 giờ /tuần và 10-11 tiếng mỗi ngày. Ngoài ra, họ chỉ ngủ 6,7 tiếng/tối, thấp hơn 20% so với trung bình 8,75 giờ ngủ của người dân Mỹ.

Xu thế này dường như sẽ không thay đổi trong tương lai nên CEO cần “nạp lại sức khỏe” càng nhiều càng tốt trong thời gian ở văn phòng. Để làm được điều đó, có một cách là thiết kế nơi làm việc với nhiều phong cách cho phép chuyển đổi từ nơi riêng tư sang nơi làm việc yên tĩnh với những chiếc bàn cao cho những cuộc họp nhanh và những phòng họp công nghệ cao giúp CEO đứng, ngồi hoặc đi lại trong phòng.

Một trong những cách tốt nhất giảm thiểu những ảnh hưởng xấu đến sức khỏe khi phải ngồi nhiều giờ liền chính là liên tục di chuyển. Hơn nữa, đi lại trong văn phòng cũng giúp giao tiếp, trao đổi với nhân viên dễ dàng hơn, từ đó nâng cao sức khỏe tinh thần và thể chất.

CEO cũng nên nghĩ về việc thiết kế nơi làm việc gắn liền với thiên nhiên. Văn phòng cần có càng nhiều ánh sáng càng tốt. Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng ánh sáng mặt trời giúp nhân viên cảm thấy hứng khởi, vui vẻ và làm việc hiệu quả hơn, đồng thời giảm thiểu các nguy cơ liên quan đến tim mạch và chức năng miễn dịch của cơ thể.

Nếu có thể, người quản lý nên tìm cách giúp nhân viên có thể ra ngoài văn phòng. Điều này không những giúp họ tận hưởng ánh sáng và không khí trong lành mà theo những nghiên cứu mới đây, đi dạo dưới những tán cây còn làm giảm nguy cơ nhồi máu cơ tim và đột quỵ.

Giúp CEO tối đa hóa thời gian

CEO làm việc hầu như không có thời gian để lãng phí. Trong suốt ngày dài, CEO dành trung bình 2,5 giờ để họp, đa phần diễn ra với các lãnh đạo của công ty khác, phòng tài chính và phòng kinh doanh.

Nơi làm việc nên được thiết kế nhằm mang lại cho nhân viên và các phòng ban không gian trao đổi tốt nhất. Điều này không chỉ quan trọng đối với marketing và nhân sự mà còn tốt với cả ban điều hành cấp cao của doanh nghiệp.

Khi Canon Design ở Chicago thay đổi địa điểm văn phòng năm 2012, một giải pháp mới được đưa ra, đó là thiết kế không gian làm việc mở đủ cho 99% nhân viên, bất kể là phòng ban hay chức vụ gì. Chiến lược này mang lại những chuyển biến tích cực trong mức độ hài lòng của nhân viên, bởi nó giúp họ tăng khả năng tập trung, tăng cơ hội gặp mặt trực tiếp với đồng nghiệp khác bộ phận. Các cuộc điện thoại và việc cá nhân được thực hiện trong những khu vực riêng cho mọi cấp trong doanh nghiệp.

Giúp CEO kết nối

Khi thời gian là hữu hạn, thì khả năng kết nối là rất quan trọng. Các doanh nghiệp thường nghĩ công nghệ chỉ là IT, nhưng không phải vậy, nó còn là về thiết kế nữa.

Kết hợp các thiết bị công nghệ cần thiết trong không gian phù hợp có thể tối đa hóa năng suất và hiệu quả. Theo đó, các cuộc họp sẽ tốt hơn khi mất ít thời gian chờ đợi kết nối hệ thống kết nối hơn. Tích hợp công nghệ thích hợp còn hỗ trợ cho việc tải và xem xét các tài liệu nhanh hơn, nhận và gửi e-mail dễ dàng hơn. Điều này không những tốt cho công việc mà còn giúp CEO dành nhiều thời gian hơn cho gia đình của họ.  

"Cái giá" của một doanh nhân khi thành công

Hãy lập kế hoạch làm việc chăm chỉ để duy trì sự liên lạc thường xuyên với bạn bè và gia đình của bạn. Bạn sẽ cần sự hỗ trợ của họ cả lúc vui cũng như lúc buồn, cả lúc thuận lợi và khó khăn.

Làm chủ doanh nghiệp mang lại cho bạn cơ hội tạo dấu ấn trong cuộc đời và cải thiện cuộc sống cho mọi người, nhưng cũng có cái giá phải trả.

Khi làm chủ doanh nghiệp bạn nắm cơ hội có được sự tự do tài chính và quan trọng hơn là tự chủ về thời gian. Trước khi bạn được toại nguyện và thành công, chắc chắn bạn phải chấp nhận những hy sinh dưới đây.

1. Được làm công việc yêu thích

Nhiều người chọn lao vào kinh doanh vì họ yêu thích một vài khía cạnh của lĩnh vực này: một bếp trưởng mở nhà hàng, một nhà báo điều hành một tờ báo hay một diễn viên dấn thân vào lĩnh vực sản xuất phim.

Do có quá nhiều khía cạnh trong việc điều hành một doanh nghiệp, kể cả tuyển dụng, bán hàng, kế toán, tiếp thị, nhân lực, v.v…, nên doanh nhân có thể phải hy sinh "mối quan hệ tích cực" với công việc yêu thích, nghĩa là không còn được làm chuyên môn yêu thích. Họ phải trở thành nhà quản lý.

2. Thu nhập

Vì nguồn vốn cho việc khởi nghiệp thường rất hạn hẹp, nên bạn có thể phải sử dụng đến khoản tiền tiết kiệm hoặc thu nhập từ những công việc khác. Hãy lên kế hoạch trước về những khả năng có thể xảy ra - rõ ràng, bạn không thể sống nếu không có nguồn thu nhập nào, nhất là khi bạn phải chu cấp cho gia đình.

3. Kiểm soát thời gian

Nhiều người khi lao vào kinh doanh đều cho rằng họ có thể kiểm soát thời gian tốt hơn khi trở thành ông/bà chủ. Sự thực không hẳn như vậy. Điều hành một doanh nghiệp mới cần thời gian và năng lượng khổng lồ, và không ai có thể dự đoán được cần chính xác cần bao nhiêu thời gian.

4. Sự an toàn và ổn định

Tất nhiên, bạn sẽ lên kế hoạch càng cẩn trọng và tỉ mỉ càng tốt để đảm bảo sự an toàn cho bản thân và gia đình khi bắt đầu một doanh nghiệp mới. Kế hoạch này bao gồm nghiên cứu khả thi, nghiên cứu tiếp thị và kế hoạch kinh doanh với những mục tiêu và mục đích cụ thể, có thể đo đếm được. Mặt khác, có rất nhiều chuyện xảy ra không thể dự đoán được. Bạn và gia đình bạn có thể hy sinh sự an toàn và ổn định?

5. Cuộc sống xã hội và các mối quan hệ

Bạn sẽ muốn làm mọi việc có thể để giảm thiểu tác động lên cuộc sống xã hộ và các mối quan hệ của bạn khi bắt đầu một công việc kinh doanh, nhưng chắc chắn áp lực khởi nghiệp sẽ tác động đến mọi việc bạn làm.

Hãy lập kế hoạch làm việc chăm chỉ để duy trì sự liên lạc thường xuyên với bạn bè và gia đình của bạn. Bạn sẽ cần sự hỗ trợ của họ cả lúc vui cũng như lúc buồn, cả lúc thuận lợi và khó khăn.

Bạn cũng phải chuẩn bị sức khỏe thể chất và tinh thần cho những hy sinh này. Hãy nghĩ về chúng một cách cẩn trọng để đảm bảo bạn có thể chấp nhận và quản lý những sự hy sinh này, đồng thời lên kế hoạch cách bạn thích nghi với chúng.

10 lời khuyên khi thiết lập mục tiêu

Có thể bạn đang tập trung vào những mục tiêu quá sức hoặc đang hoang mang về lý do tại sao bạn phải thực hiện nó. Nên nhớ rằng không phải ai cũng thành công trong việc thiết lập mục tiêu.

Đặt mục tiêu quá cao, bạn sẽ sớm chán nản và muốn bỏ cuộc. Nhưng nếu đề ra mục tiêu quá thấp, bạn sẽ không còn động lực để phấn đấu.

Sau đây là 10 lời khuyên trong việc thiết lập mục tiêu được Jaime Mintun - Nhà sáng lập Công ty PhoenixFire, tác giả cuốn LifeAuthorship giới thiệu trên trang Businessknowhow: 

1. Bắt đầu với đam mê

Động lực thúc đẩy tốt nhất chính là bắt đầu với niềm đam mê mà bạn có cho những thứ bạn muốn, những việc bạn làm và cả việc bạn là ai. Trước tiên hãy tìm kiếm đam mê, sau đó vạch ra mục tiêu cho mình.

2. Không xa rời thực tế

Nếu mục tiêu của bạn là kiếm được 1 triệu USD/năm, nhưng năm đó thu nhập của bạn chỉ có 500 ngàn USD thì xét theo mục tiêu, bạn đã thất bại.

Tuy nhiên, hãy suy nghĩ theo hướng tích cực, bạn đã kiếm được 500 ngàn USD, đó chẳng phải là một thành công lớn sao? Vậy tại sao không đặt ra mục tiêu 100 ngàn USD, và kiếm được gấp 5 lần số đó trong năm!

3. Gắn kết với giá trị bản thân

Trên hành trình theo đuổi sự giàu có và thỏa mãn, nhiều người trong chúng ta đánh mất đi giá trị và niềm tin của mình. Do đó, ngoài việc thiết lập mục tiêu, hãy liệt kê thêm một danh sách gồm những giá trị của bản thân.

Nếu không thể liên kết từng mục tiêu với những giá trị đó thì có lẽ bạn không nên tốn thời gian vào chúng.

4. Liệt kê chi tiết

Hầu hết những mục tiêu hiệu quả đều được liệt kê một cách chi tiết giúp bạn biết được cần phải làm gì, thời gian hoàn thành và phương tiện đo lường chính xác (chẳng hạn với mục tiêu "giàu" thì số tiền kiếm được phải 100 ngàn USD hay 500 ngàn USD?) và cách chúng thay đổi cuộc đời bạn.

5. Lên kế hoạch cụ thể

Hãy bắt đầu bằng việc nghĩ về kết quả cuối cùng trước khi "cụ thể hóa" kế hoạch theo từng giai đoạn một.

Ví dụ, nếu mục tiêu của bạn là muốn bạn gái giãi bày tâm sự với mình thì trước tiên điều bạn cần làm là làm cho cô ấy tin tưởng. Để tạo niềm tin nơi cô ấy, bạn cần lắng nghe và để cô ấy nói về những sai lầm của mình.

6. Duy trì trách nhiệm

Tìm ai đó khiến bạn cảm thấy có trách nhiệm với mục tiêu của mình, hoặc thúc đẩy bạn hoàn thành mục tiêu đề ra.

Một trong những cách hiệu quả giúp bạn không quên trách nhiệm của mình đó là đề ra những mốc thời gian "deadline" cụ thể cho từng giai đoạn. Sau đó tự báo cáo tiến độ với chính mình hoặc cho người mà bạn có trách nhiệm rằng bạn đã hoàn thành tới giai đoạn đó.

7. Luôn vui vẻ

Việc thiết lập mục tiêu sẽ không giúp bạn trở nên tốt hơn nếu chúng khiến bạn cảm thấy thất vọng hoặc đem đến những cảm xúc tiêu cực khác.

Do đó hãy vui vẻ tận hưởng với chúng và khi mọi thứ trở nên khó khăn, hãy nghỉ ngơi và làm điều gì đó thật thú vị.

8. Có niềm tin

Nhiều người trong chúng ta đặt ra mục tiêu nhưng lại không thực sự tin rằng mình sẽ làm được điều đó.

Nếu mục tiêu của bạn là khỏe mạnh và đầy đặn, nhưng bạn lại khó lòng tập thể dục mỗi ngày và không chịu rời xa món sô cô la ưa thích thì bạn phải viết lại mục tiêu dựa vào những thứ mà bạn có khả năng làm được. Nếu không, bạn sẽ chỉ cảm thấy thất bại mà thôi.

9. Tìm kiếm sự hỗ trợ

Dù mọi người ghét phải thừa nhận điều này, nhưng hầu hết chúng ta sẽ không đạt được mục tiêu của mình nếu chỉ dựa vào bản thân. Tùy vào từng mục tiêu mà bạn có thể cần người hướng dẫn có kinh nghiệm, đó có thể là bạn thân, huấn luyện viên hoặc một quyển sách truyền cảm hứng.

Đừng cố tự mình hoàn thành hết mục tiêu.

10. Đừng bao giờ từ bỏ

Sẽ ra sao nếu bạn không hoàn thành những mục tiêu ban đầu? Dù kết quả thế nào, bạn cũng đừng bao giờ bỏ cuộc.

Có thể bạn đang tập trung vào những mục tiêu quá sức hoặc đang hoang mang về lý do tại sao bạn phải thực hiện nó. Nên nhớ rằng không phải ai cũng thành công trong việc thiết lập mục tiêu.

Nếu bạn cứ gắng gượng, chúng sẽ không có tác dụng với bạn, do đó hãy thử cách khác. Điều quan trọng nhất là bạn phải có đam mê và vui vẻ thực hiện chúng. Khi đó, bạn sẽ hoàn thành tốt mọi việc